Traduzir o novo posicionamento do Purple em direção criativa — e em peças prontas pra rodar.
Um modelo enxuto: workshop criativo de 2 dias para cocriar a narrativa central com o time Purple, seguido de um sprint de execução das peças-âncora do lançamento.
As 3 etapas
Kickoff
Alinhamento entre lideranças: desafio, contexto da marca atual, materiais e expectativas de sucesso. Gerou o debrief interno que desenhou os exercícios do workshop.
Workshop criativo
Dia 1 — imersão, distinção competitiva, perfil do CMO e ponto de vista, fechando o brief criativo.
Dia 2 — narrativa central, tagline e estrutura dos entregáveis (rollout).
Sprint de execução
Creative sprint das peças-âncora → rodada de feedback Purple → sprint final de ajustes.
Entregáveis contratados
Sistematização do workshop
Documento consolidado com todo o conteúdo cocriado.
Prévia de homepage
Wireframe e títulos da home com o novo posicionamento.
Post fixado
Peça de abertura do perfil no Instagram.
Intro da apresentação comercial
Até 10 slides de abertura do pitch.
Equipe Rastro
Rafael Bizachi
Diretor de Estratégia & Operações · ponto focal do handover
Afonso Soares
Diretor Criativo
Redação SR
Roteiro e copy das peças
Direção de Arte SR
Design e ilustração
Resumo em uma linha por etapa
Descobrimos que o cliente ideal do Purple não quer só medir: quer dar um salto e precisa de prova pra isso.
O Purple é a arma secreta de inteligência de quem precisa entregar um resultado extraordinário.
Apresentação comercial, landing page e post do Instagram prototipados sobre esse mesmo eixo.
Do produto à emoção do CMO — e da emoção ao ponto de vista.
Workshop presencial com o time Purple e a Rastro. Cada exercício alimentava o seguinte: primeiro entender o produto e a categoria, depois quem compra, depois contra o que o Purple luta e, por fim, o brief.
A jornada
| 10:30 | Check-in (Dixit) | Expectativas |
| 10:50 | O Purple hoje | Walk-through do produto, novo guia visual, “explicar o Purple em 3 níveis” |
| 11:35 | Q&A | O que é inimitável, o que admiram, quem é o cliente |
| 11:50 | A categoria | Benchmark de concorrentes |
| 12:20 | Mapa de empatia do CMO | Ódios, medos, críticas, interesses, paraíso |
| 14:20 | Boring2Bold | Status quo · inimigo · mudança |
| 15:25 | Brief criativo | GET · WHO · TO · BY por grupo |
| 16:10 | Test drive | “Se fosse um filme, qual o título?” |
| 11:15 | Recap do brief | Votação das opções de GWTB + debate |
| 12:05 | A síntese | Frase-manifesto: problema → abordagem errada → falsa verdade → nossa abordagem → crença |
| 13:50 | Quebra-gelo | Primeiros exercícios de mensagem |
| 14:20 | Desdobramentos | Wireframe e títulos da home · de-para · brief dos 10 slides do pitch · proposta de post |
| 16:50 | Check-out | O que levar pro sprint criativo |
O que aprendemos sobre o Purple
🔒 Independência
Nunca ganhou dinheiro de veículo de mídia. É o único MMM do mercado sem conflito de interesse com quem vende o anúncio.
⚡ Velocidade e autonomia
Reconfigurar o modelo leva ~15 minutos (na concorrência, até 2 meses). O cliente sobe a planilha e mexe nas variáveis sozinho, com sandbox pra comparar cenários.
🌊 Efeito cascata e tempo
Mostra o que cada canal gera nos outros (ex: TikTok puxando Google Brand) e quanto tempo cada investimento leva pra converter.
🧠 De dashboard a cérebro
O produto caminha pra um hub de inteligência: chat, artefatos (relatórios), missões e briefing do dia. O uso do chat está crescendo rápido.
👥 Comunidade low-profile
Troca entre pares, sem gravação nem divulgação: “quem tava lá, tava lá”. Um dos ativos mais valorizados pelos clientes.
✍️ Jeito de ser
Científico sem ser careta. Tem opinião, ironia e humor, fala como gente, é pró-marketing e não fala mal de ninguém. Estética de caderno/papel, com imperfeição autoral.
Quem é o cliente ideal
- Challengers, não incumbentes: empresas médias, “mini-enterprise” no máximo
- Captaram investimento (VC/PE) e têm board ativo cobrando um salto
- Investimento relevante e mix variado de mídia (senão o MMM não faz sentido)
- CMO com trajetória fora do padrão e cabeça científica: topa errar, testar e aprender
- Tem uma “febre interior”: quer fazer melhor mesmo sem ninguém cobrando
- Não é para o maior anunciante do mercado, preso no jogo político de agência
- Não é para quem quer só “fechar o ano crescendo 20%”
- Não é consultoria de entrega única. Um cliente que pegou o insight e cancelou mostrou o risco: o Purple precisa ser recorrente
Mapa de empatia do CMO
“Confia em mim.” Ter que defender achismo. Falta de pares do mesmo nível. Não ter recurso nem liberdade pra fazer a estratégia em que acredita.
Não provar que o marketing não é custo. Não bater a meta agressiva diante do board. Cair no platô. Corte de budget. Perder o controle.
Curto-prazismo, branding separado de performance, métricas opacas das big techs, insights lentos, todo mundo achando que sabe.
Cases ousados, troca entre pares, ciência do marketing, e muita coisa fora do marketing: arte, tecnologia, cultura, viagem.
Liberdade, dados infinitos, provas pro board sem se descabelar, budget à altura da meta e espaço pra errar.
Evoluindo. Com coragem (não “segurança”), empoderado pra explorar as próprias hipóteses, parte de uma comunidade à frente do seu tempo.
Boring2Bold: contra o que o Purple luta
- A ilusão de que os números contam toda a história
- CAC soberano, nunca questionado
- Last click e atribuição que mostram o que veio antes, não a causa
- “Branding demora pra dar retorno”
- O viés de curto prazo, criado pelas próprias plataformas de mídia
- O achismo
- O platô: tudo o que deixa o crescimento linear
- O CMO acomodado que só joga seguro
- Marketing como ciência que não precisa ser careta
- Experimentar com coragem: apostar, observar, aprender, evoluir
- “Não faz sentido aprender a ciência do marketing com quem vende anúncio”
A categoria
Uncover
MMM para profissionais de mídia, enterprise, com conflito de interesse.
Mídia Hero
Consultoria com software para grandes anunciantes. Forte em serviço e PR, pesado em status.
Google / Meta
MMMs gratuitos que educam a categoria, mas medem o próprio canal.
Robyn & afins
Porta de entrada open-source, pouca expressão no Brasil.
Para resultados extraordinários, você precisa da melhor inteligência.
O brief final saiu do Dia 2. A votação das opções de cada grupo gerou uma frase “Frankenstein”, então o time recuou um passo e reorganizou o material em três linhas narrativas antes de fechar.
As 3 linhas narrativas debatidas
O CMO travado pelo dogma e pela falta de recurso pra articular o que já sabe. Forte, mas põe a origem do problema nos outros.
A mais tangível, porém a mais óbvia. Risco de “experimento” soar como teste de growth (trocar cor de botão). E o Purple quase some da história.
Motivação interna, história de herói. Conversa com quem já se deu conta do problema, o que filtra o bad fit que hoje consome o time comercial.
O brief final · GET · WHO · TO · BY
O insight por trás
O cliente é o piloto de Fórmula 1. O Purple é a equipe no box.
Quem decide dar mais uma volta com o pneu no limite é o piloto, e a vitória é dele. Mas ele só arrisca porque tem a melhor leitura de dados do lado. Nosso cliente flerta com o impossível.
- Everest: ninguém sobe sem o melhor equipamento
- Loophole: “pago um software e recebo o cérebro inteiro, sem contratar mais gente”
- Cérebro do marketing: parceiro de raciocínio, não copiloto de chat
- Não é eficácia: dá pra ser eficaz crescendo 10%. O alvo é o salto (50%, 180%)
Plataforma de marca
Só supera as metas quem assume riscos.
Antídoto para a paralisia analítica e a mediocridade de “jogar seguro”.
Soa como ferramenta que otimiza o que já existe, ou como parceiro que desafia o CMO a ousar e evoluir? A gente quer a segunda.
4 caminhos criativos de tagline
Tom provocador, foca no tamanho do desafio e não na certeza do resultado. Foi o que assinou a apresentação comercial prototipada, na variação “Para perguntas que dão frio na barriga”.
Liga coragem a crescimento. Leitura ritmada, ataca quem gere marketing com medo.
O Purple como inteligência que vai além de testar. Compara, sem dizer, com as “apostas fáceis” dos outros.
O cliente vira referência, com o Purple como catalisador. Usa buzzwords das lideranças emergentes.
Expressões guardadas pra desdobramentos: arma secretafrio na barrigapróximo grande saltoflertar com o impossível
Apresentação comercial prototipada
16 slides que levam o CMO da tensão que ele vive até o convite pro próximo salto. Foi pensada como template: o nome do cliente entra na capa e no fechamento.
Apresentação comercial
Intro do pitch + produto, cases, planos e comunidade.
Landing page (protótipo)
Home com o novo posicionamento, títulos e estrutura de conteúdo vindos do exercício de wireframe do Dia 2.
Post Instagram (protótipo)
Post fixado de abertura do perfil, conectando a mesma narrativa no social.
As três peças seguem o mesmo eixo (resultado extraordinário + frio na barriga) e o mesmo sistema visual: papel, ilustração a traço, Georgia + sans.
O arco narrativo
Slide a slide
Clique pra ampliar.
Desenhar a decisão, não o dado.
Guia criado pelo designer da Rastro para criar e aprovar ilustrações do Purple Metrics, com ou sem IA. Serve para quem desenha, para quem encomenda e para quem revisa.
01 · Princípio
Há algo em jogo, a decisão importa, e existe uma forma melhor de enxergar o próximo passo.
Ilustrações feitas à mão, abstratas e provocativas, que transformam marketing, MMM e tomada de decisão em situações físicas e humanas. Toda imagem sugere pelo menos uma destas ideias:
“Isso parece arriscado, mas agora existe uma forma de entender melhor o salto.”
O Purple Metrics nunca aparece como solução mágica: ela traz método e leitura.
02 · Linguagem visual
Traço
Desenho manual em preto, irregular e seco. Lápis, grafite ou caneta seca, com hachuras pontuais em cabelo, roupa e pequenos volumes.
Fundo
Creme ou off-white, liso. Sem gradientes e sem sombras realistas.
Composição
Uma ação principal, poucos elementos e muito espaço vazio. A silhueta precisa ser legível em tamanho pequeno. A imagem respira.
Personagens
Humanos expressivos, anatomia simplificada e imperfeita, roupas do dia a dia. Nada de executivo genérico de terno.
Objetos
Desenhados como rascunhos rápidos de caderno. Relatórios e gráficos entram como coisas físicas, nunca como explicação.
Tom
Editorial, inteligente, humano e levemente irônico. A tensão é de frio na barriga, nunca de catástrofe.
03 · Moodboard
A série de referência. Clique para ampliar.
04 · Metáforas
Transforme o conceito numa situação reconhecível, mas um pouco estranha. A imagem sugere a pergunta estratégica sem precisar escrevê-la.
Atravessar uma linha estreita
Equilibrar pesos
Investigar uma estrutura
Encontrar uma passagem
Escalar depois de um platô
Escolher entre caminhos
Curvas e objetos
Curvas de crescimento
A curva nunca aparece como gráfico de apresentação. Ela vira parte do mundo da cena, e a pessoa caminha, se equilibra, escala, salta, puxa ou investiga essa forma. O arco da história é sempre o mesmo:
Marketing entra pelos objetos
Termos de marketing aparecem em pequenos papéis, placas ou etiquetas dentro da cena. Pouco texto, sempre em letra de mão.
Dados viram coisas
Relatórios, gráficos e documentos funcionam como objetos físicos, obstáculos, ferramentas ou paisagens, nunca como explicação visual.
05 · Stack de mensuração
- Quando a imagem falar do stack, os três nomes aparecem juntos e legíveis, exatamente como acima.
- A mensagem é complementaridade. O MMM é a peça que faltava: soma, não apaga nem domina os outros métodos.
- Nenhum dos três aparece menor, apagado ou subordinado.
- Encaixes físicos (peças, engrenagens, blocos, pontes) precisam funcionar. A peça inserida corresponde ao vazio que ela preenche.
06 · O que evitar
Clichês de negócio
Estéticas fora da marca
Excessos
07 · Como pedir uma ilustração
O pedido tem duas partes. A cena você escreve, com a metáfora descrita como imagem concreta. O prompt visual é fixo: segura traço, personagem e composição. Comandos só conceituais (“editorial, inteligente, risco”) fazem o modelo cair no padrão dele: homem de terno, sombreado de grafite e paisagem épica.
Passo A · Escreva a cena
Por padrão, a personagem da série: uma mulher de cabelo escuro e roupa casual.
Um verbo só: atravessar, equilibrar, remar, empurrar, puxar, levantar, girar, saltar, encaixar.
O conceito vira um objeto. Quase sempre junta o mundo do escritório com uma aventura: a mesa vira lago, duas mesas viram corda bamba, placas de mídia viram dominós.
O que está em jogo ou pode dar errado. Frio na barriga, nunca catástrofe.
No máximo 3 palavras curtas em papéis, placas ou objetos.
✓ Cabe em 2 frases
Se precisar de um parágrafo, tem coisa demais.
✓ Dá pra rabiscar em 5 min
Num caderno, sem cenário.
✓ Funciona sem legenda
Sem o título, a imagem ainda faz uma pergunta.
✓ Não repete o moodboard
Penhasco e salto já foram usados. Varie.
O moodboard decodificado
As cenas da série escritas na fórmula. É esse nível de concretude que o pedido precisa ter.
Uma mulher atravessa uma corda bamba esticada entre duas mesas de escritório, com um laptop debaixo do braço. Entre as mesas, papéis caídos: CAMPAIGN RESULTS, BUDGET. Nada além das mesas e da corda.
Uma mulher rema uma canoa num lago de café derramado de uma caneca gigante sobre a mesa. Papéis boiam em volta: MEDIA PLAN, BUDGET, Q3 REPORT.
Uma mulher empurra a primeira de uma longa fileira de placas gigantes como dominós. A primeira diz MEDIA. O resto é fundo vazio.
Uma mulher na ponta de um trampolim de piscina altíssimo, segurando uma pasta, olha pra baixo. Lá embaixo, pequenininho, um alvo no chão. Só duas nuvens pequenas.
Antes e depois
“Um profissional diante do desconhecido, com uma ponte para o futuro.”
Sem personagem definido, sem tensão concreta. O modelo inventa o resto: terno, abismo, montanhas.
Uma mulher para na beira de uma pequena rocha flutuante, segurando um papel escrito PLANO. À frente, uma ponte de corda fina vai até outra rocha com uma bandeirinha PRÓXIMO PASSO. Faltam as tábuas do meio, e ela leva uma tábua nova debaixo do braço.
A tábua é o método: o risco existe, mas ela sabe como atravessar.
Passo B · Cole no prompt visual
Substitua [CENA] pela cena escrita. No ChatGPT ou no Gemini, a cena pode ir em português. No Flow, no Midjourney e no Firefly, traduza a cena para o inglês.
Passo C · Ajuste por edição
Quando uma imagem chegar perto, não gere do zero: peça uma correção pontual nela. Clique para copiar.
08 · Ferramenta
⬇Baixar diretriz para agentes de IApurple-metrics-diretriz-ilustracoes-v2.md · anexe no ChatGPT, Gemini, Midjourney ou FireflySugestão: ChatGPT Pro. Qualquer agente que gere imagens serve (Gemini, Midjourney, Adobe Firefly), desde que receba o contexto abaixo e entregue o resultado esperado.
Como alimentar o agente
Contexto. Anexe o direcional e de 3 a 6 imagens do moodboard como referência de traço e tom.
Pedido. Escreva a cena seguindo a fórmula do passo A e cole no prompt visual. No ChatGPT ou no Gemini, anexe também o purple-metrics-diretriz-ilustracoes-v2.md ⬇, que traz o contexto e a ficha técnica.
Ajuste. Compare o resultado com o moodboard e use as correções do passo C, uma por vez, até ele bater com a série.
Resultado esperado
- Traço preto feito à mão sobre fundo creme ou off-white
- Uma ação principal, poucos elementos e espaço vazio
- Metáfora humana e situacional, sem os clichês de “O que evitar”
- Coerente com o moodboard, como se fosse da mesma série
Fonte: Purple Metrics · Direcional de Ilustração, outubro de 2026.